Lydie BUCHER — DRH de terrain
20 ans dans les RH. Des usines, des magasins, des associations de service à la personne. Pas des théories, des dossiers réels, des équipes réelles, des décisions qui comptent.
Un parcours ancré dans la réalité des entreprises
J'ai exercé pendant 20 ans comme DRH dans des environnements très différents : l'industrie, le retail, le secteur associatif. Des structures avec des CSE, des syndicats, des contraintes de production, des enjeux de recrutement difficile, des conflits à gérer, des procédures disciplinaires à conduire jusqu'au bout.
Ce que ça m'a appris : chaque entreprise a ses propres tensions, ses propres angles morts, ses propres priorités. Un bon DRH ne plaque pas un modèle standard sur une organisation, il comprend d'abord, il agit ensuite.
J'ai créé DRH Terres d'Entreprises parce que les PME de Bourgogne méritent le même niveau d'expertise RH que les grandes entreprises. Sans avoir à recruter un DRH à temps plein qu'elles ne peuvent pas toujours se permettre.
Une expertise continue
MBA Manager Stratégique RH
Pour allier vision stratégique et opérationnalité terrain.
Membre ANDRH
L'association Nationale des DRH. Un réseau de plus de 5 000 professionnels RH en France. Une veille permanente sur les évolutions du droit social et des pratiques.
Outils experts
Mes conseils juridiques s'appuient sur Lefebvre Dalloz, la référence des avocats en droit social, mise à jour en temps réel. Ce que je vous recommqnde est sourcé, vérifié, solide.
IA & automatisation RH
Formation continue en IA appliquée aux RH et en automatisation, une montée en compétence permanente pour maîtriser concrètement les outils que je déploie chez mes clients.
Basée en Bourgogne. Ancrée dans son tissu économique.
Je suis installée à Pouilly-en-Auxois, au cœur de la Côte-d'Or. Je connais le tissu industriel, commercial et agricole de la Bourgogne Franche-Comté.
Zone d'intervention principale : Côte-d'Or, Saône-et-Loire, Yonne, Nièvre et toute la Bourgogne Franche-Comté.
Ce en quoi je crois
La proximité. Je suis disponible, réactive, et je me déplace sur vos sites, parce qu'un DRH qui ne voit jamais les équipes ne comprend pas vraiment l'entreprise.
La clarté. Je vous dis ce que je vois, même si ce n'est pas ce que vous voulez entendre. Un DRH qui vous dit que tout va bien quand ce n'est pas le cas ne vous rend pas service.
La confidentialité. Vos dossiers RH restent vos dossiers. Ce qui se passe dans votre entreprise n'en sort pas.
L'opérationnalité. Je ne produis pas des rapports que personne ne lit. Je produis des résultats.